[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?
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32,670 원
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수강후기 (7)
과정정보
커리큘럼
수강후기
기본순
- 수료일반i***t2024-04-23
인적자원이라는 것을 처음 들어봤는데 잘 알 수 있게 수업이 진행되어 좋았습니다. 감사합니다
- 수료일반y******62024-03-26
경영학을 배우기 좋은 강의입니다 과제를 통해 복습이 되어 좋았습니다
- 수료일반l********52024-02-15
ncs 준비하는 데에 많은 도움 되었습니다, 감사합니다.
- 일반d**********52024-01-30
선생님이 알기 쉽게 예시와 이야기를 풀어주셔서 이해하기 쉬었습니다
과정소개
본 과정은 기업경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지, 왜 다른 분야보다 어려운지를 인식하고 한국기업들이 나아가야 할 인재관리의 방향을 제시하고 있다.
학습대상
- 인사, HRM/HRD부서 임직원
- 인재를 다루어야 하는 팀장급 이상 임직원
- 인적자원관리에 관심 있는 임직원
학습목표
- 인재관리의 중요성을 알고, 인재를 효과적으로 관리할 수 있다.
- 채용부터 평가, 보상, 임파워먼트 등 인사관리의 기본 시스템을 알고, 올바르게 활용할 수 있다.
- 다양성이 당연해지는 조직에서 이를 존중하면서 시너지를 내는 방안을 모색할 수 있다.
교수소개
장 은 미
[학력]
- 연세대학교 경영대
[경력]
- 연세대학교/교수
- 한국외국어대학교/부교수
- Michigan State University/조교수
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 관계를 알면 조직이 보인다 |
| 2차시 | 고전적 접근이 주는 시사점이 있다 |
| 3차시 | 몰입형 인적자원관리가 필요하다 |
| 4차시 | 전략적 선발이 경쟁력 확보의 시작이다 |
| 5차시 | 환경 변화에 부응하는 인재 양성제도가 필요하다 |
| 6차시 | 탁월한 평가시스템은 소통이 완성한다 |
| 7차시 | 총체적 보상시스템에 대한 이해와 활용이 필요하다 |
| 8차시 | 참여제도가 조직 성장의 토양이다 |
| 9차시 | 임파워먼트는 21세기 경쟁력의 원천이다 |
| 10차시 | 인적자원의 다양성은 새로운 기회이다 |
수료기준
| 수료기준 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 총 진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 | |
| 80% 이상 | 평가비율 10% 반영 | 평가비율 40% 반영 | 평가비율 50% 반영 | |
| 반영된 평가 합산 60점 이상 | ||||